Syfte /
verksamhet: Projektet syftar
till att göra en avstämning av inriktning,
rollfördelning och mål för ett kommande
samverkansprojekt inom turismen, omfattande hela
leaderområdet.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2008-10-08:
Turistnäringen
utgör enligt utvecklingsplanen en bransch med
särskilt goda förutsättningar att bidra till att
uppfylla planens mål, i synnerhet med avseende
på nya och bevarade försörjningsmöjligheter. LAG
ser det därför som angeläget att i början av den
nya programperioden göra en särskild insats för
att tillsammans med övriga intressenter planera
den kommande verksamheten inom området.
Projektet uppfyller planens urvalskriterier.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
297 839 kr
Syfte /
verksamhet:
Projektet syftar
till att förbereda genomförandeprojekt inom
samarbetsåtgärden, i första hand samarbete med
Leader Pomoväst i Finland och med andra svenska
leaderområden med inriktning på fisketurism.
Åtgärd: Samarbetsåtgärden
Motivering för
bifall i LAG 2008-10-08:
Projektet
överensstämmer väl med utvecklingsplanen och
dess urvalskriterier och har goda
förutsättningar att lägga en bra grund för
kommande projekt inom samarbetsåtgärden.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
679 109 kr
Inom Leaderområdet finns
ett flertal orter där det lokala
utvecklingsarbetet behöver stödjas och
stimuleras. Samtidigt har under den gångna
programperioden mycket kunskap och erfarenheter
byggts upp om arbete med lokal utveckling i
projektform. Det finns därför behov av särskilda
insatser för att utveckla nätverkssamarbeten
mellan grupper som arbetar med lokal utveckling
inom området. Särskild uppmärksamhet behöver
ägnas uppgiften att integrera den ekologiska
dimensionen i hållbarhetsbegreppet.
Trots stora
insatser under Leader+ har det visat sig att
Leader är dåligt känt bland områdets ungdomar.
Speciella insatser behöver därför göras för att
informera ungdomar om Leader och inspirera dem
till att göra egna projekt.
SYFTEN
* att stödja och stimulera
lokala utvecklingsprocesser,
* att stödja
nätverksbyggande, förankring och mobilisering på
lokal nivå,
* att tillvarata och sprida
kunskaper och erfarenheter från genomförda
lokala utvecklingsprojekt,
bland annat inom Leader+,
* att bidra till att
långsiktiga och affärsmässiga aspekter beaktas
på ett tidigt stadium av den lokala utvecklingen,
* att främja integration
mellan de olika formerna av hållbarhet,
* att informera
ungdomar om Leader och inspirera dem till att
starta egna projekt
VERKSAMHET
A) Övergripande
nätverksarbete
Det övergripande arbetet
bedrivs inom hela Leaderområdet med inriktning
på kontaktskapande, nätverksbyggande,
processtöd, kompetensuppbyggnad och förmedling
av erfarenheter och idéer. Detta arbete
samordnas av LAG:s kanslipersonal. Insatser som
görs av områdets kommuner är också väsentliga
delar i arbetet.
B) Information
och inspiration till områdets ungdomar
Ungdomsledamöterna i LAG kommer att i samråd med
kansliet arbeta som informatörer och
inspiratörer för främja bra ungdomsprojekt
Åtgärd: Miljö och landskap (axel 2)
Motivering för
bifall i LAG 2008-11-20:
Projektet
har goda förutsättningar att stärka den lokala
projektverksamheten genom att främja
nätverksbyggande och kompetensöverföring mellan
lokala aktörer. Det kan därigenom förväntas
bidra indirekt till att uppfylla planens mål, i
synnerhet med avseende på
försörjningsmöjligheter, inflyttning och
ekologiskt hållbar utveckling.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
740 116 kr
Projektägare:
Nedre Dalälvens Utveckling AB (NEDAB)
Kommun:
Hela leaderområdet
Projekttid: 2008-12-12 – 2014-12-31
Projektstatus: Avslutat
Syfte /
verksamhet:
BAKGRUND
Inom LEADER+ Nedre Dalälven har det mest
omfattande projektet varit Turismnätverket, som
erbjudit alla med anknytning till turism inom
Leaderområdet att delta. Under aktuell
programperiod har även en förstudie genomförts
innefattande flera samrådsmöten och aktuell
input från viktiga utlandsmarknader.
MÅL
Målet är att genom
· ökning av antalet turistprodukter, inte minst
marknadsanpassade logimöjligheter,
· ökade besöksvolymer genom effektivare
marknadsföring,
· ökad marknadsanpassning i alla led (bl.a. ökad
tillgänglighet för marknaden av information via
Internet, media, researrangörer, m.fl., ökning
av bokningsbara produkter via Internet,
förbättrad mottagningsapparat och
kundanpassning/-bemötande, mm)
· ökad omsättning hos företagen
öka antalet sysselsatta inom turismen och dess
spridningseffekter till andra servicenäringar
samt att i övrigt bidra till en attraktiv och
rik bygd till gagn för bofasta och möjligheterna
att få fler inflyttade hushåll och företag.
MÅLGRUPPER
1) Befintliga och tillkommande leverantörer av
turistprodukter, såväl små som stora
turistföretag i området.
2) Turister. Både privatturism och
affärsturister från Sverige och utlandet.
3) Hushåll och småföretag som är intresserade
att byta överhettade storstadsregioner mot vårt
geografiska område.
VERKSAMHET
· Upprätthållande och samordning av
turismnätverket
· Webbaserad marknadsföring och
bokningslösningar
· Deltagande i strategiska mässor
· Visningsresor
· Program och reportage i media
· Bearbetning av och marknadsföring via
researrangörer, resebyråer, agenter, mm.
· Utbildningsinsatser och Produktutveckling
· Marknadsföring av förutsättningar för
inflyttning
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2009-03-11:
Turistnäringen
utgör enligt utvecklingsplanen en bransch med
särskilt goda förutsättningar att bidra till att
uppfylla planens mål, i synnerhet med avseende
på nya och bevarade försörjningsmöjligheter. LAG
ser det som mycket angeläget att fortsätta och
vidareutveckla det omfattande nätverket med
särskild fokus på affärsmässiga verksamheter
inom turismnäringen i hela Leaderområdet som
etablerats under föregående programperiod.
Projektet har även goda förutsättningar att
bidra till inflyttning och uppfyller mycket väl
utvecklingsplanens urvalskriterier.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
6 188 000 kr
Syfte /
verksamhet:
Projektet
består av två delar:
Del 1: Miniprojekt
för ungdomar och verksamhet som är direkt
förknippad med dem.
Del 2: Stöd och
rådgivning till ungdomsgrupper som planerar och
genomför fullskaliga ungdomsprojekt
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för bifall i LAG 2009-03-11:
Enligt utvecklingsplanen behövs ett
paraplyprojekt för att hålla samman och stärka
ungdomsverksamheten inom Leader Nedre Dalälven.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
639 430 kr
Syfte /
verksamhet:
Baserat på
efterfrågan från researrangörer och
återförsäljare utomlands och inom Sverige ser vi
att det finns en stark potential i att utveckla
och anpassa områdets logikapacitet. Målet för
förstudien är att ta fram underlag till ett
huvudprojekt.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för bifall i LAG 2009-03-11:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har goda förutsättningar att lägga en grund för
kommande arbete med utveckling av mer
marknadsanpassad turistlogi.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
259 816 kr
BAKGRUND Leadergruppen Pomoväst
i Finland och
Leader
Nedre Dalälven i Sverige har under åren
2005-2007 genomfört ett gemensamt projekt, Hand
i Hand över Havet, där kontakter har skapats
mellan företagare i de båda områdena, främst
inom turismbranschen. Genom ömsesidiga besök och
utvärdering av varandras verksamhet har man fått
till stånd en produktutveckling inom de egna
regionerna samtidigt som många goda idéer har
överförts från den ena regionen till den andra.
Det genomförda projektet är en bra grund för
fortsatt samarbete mellan de båda regionerna.
Efter diskussioner mellan de båda grupperna har
man kommit fram till tre olika teman, som det
fortsatta samarbetet kunde byggas kring: turism,
ungdomsutbyte samt miljöfrågor.
SYFTE
· Att skapa ny verksamhet i de båda regionerna,
utveckla företagsamheten samt bilda nya
samarbetsnätverk
· Att öka besökarantalet i de båda regionerna
genom gemensam marknadsföring
· Att öka kompetensen bland s.k.
”hobby-företagare” så att dessa blir mera
professionella i sitt arbete
· Att överföra kunskap som finns i respektive
område till det andra
· Att öka utbytet mellan de båda regionerna inom
ramen för ungdomskulturen, såsom t.ex.
musikfestivaler, teaterläger o.dyl.
MÅL
· Tre småföretagare har utvecklat sin verksamhet
från amatörnivå till professionell nivå i
vartdera området
· Tre nya branschvisa nätverk har bildats mellan
företagare från de båda områdena
· Sju gemensamma seminarier har ordnats under
projekttiden
· Två nya metoder har överförts från det ena
området till det andra, då det gäller
miljöbranschen
· Ett nätverk har bildats av ungdomar från
vartdera området
· Fem olika ungdomsevenemang har hållits under
projekttiden
· Sex grupper bestående av turismentreprenörer
eller blivande sådana från vartdera området har
besökt det andra området under projekttiden.
Därtill kommer möten mellan LAG i båda områdena.
· Leader Nedre Dalälvens verksamhetsområde är
känt i Västnyland och Västnyland är känt inom
Nedre Dalälvsområdet
Åtgärd: Samarbetsåtgärden
Motivering för bifall i LAG 2010-02-22:
Projektet utgör en naturlig fortsättning på ett
tidigare framgångsrikt samarbete inom Leader+,
grundat på partnerskap mellan Pomoväst i Finland
och Nedre Dalälven i Sverige. Verksamheten i
projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har goda förutsättningar att bidra till nya
försörjningsmöjligheter, i synnerhet inom
turismnäringen. Projektet kan också förväntas
bidra till ökad kompetens samt nya
internationella kontakter och nätverk.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
1 644 384 kr
BAKGRUND
Nedre Dalälvens Intresseförening har sedan år
2003 arbetat för att möjliggöra bildandet av ett
Biosfärområde kring Nedre Dalälven, bl.a. inom
ramen för två projekt inom Leader+. Området har
utsetts till s.k. Biosfärkandidat efter att ha
genomgått en nationell granskning och bedömts ha
goda möjligheter att uppfylla kraven för
biosfärområden.
Nästa steg i processen är att arbeta fram en
ansökan till Unesco. En sådan ansökan är
omfattande och innefattar bland annat utförliga
beskrivningar av området ur olika synvinklar
samt remissförfarande med utskick till ett stort
antal remissinstanser. Naturvårdsverket bidrar
genom länsstyrelserna till en viss del av
kostnaderna för detta arbete. Kompletterande
finansiering är dock nödvändig, varför medel
söks från Leader Nedre Dalälven.
SYFTE
· Att färdigställa ansökan om att få bilda
biosfärområde, som kan få bifall av Unesco
· Att lägga grunden för ett kommande operativt
arbete inom det förhoppningsvis, sedermera
godkända biosfärområdet Älvlandskapet Nedre
Dalälven
· Att sprida information om biosfärområdet
internt och externt
· Att ytterligare bredda och fördjupa förankring
och delaktighet i biosfärarbetet
GENOMFÖRANDE
1) Arbete med att färdigställa ansökan
· Behandla remissvar
· Göra kompletteringar
· Ombesörja översättning, tryckning m.m.
2) Övrigt arbete under 2010
· Ta fram verksamhetsplan
· Bygga upp ett biosfärkontor
· Bygga upp organisationen
· Bygga nätverk kring forskning, undervisning
och kunskapsutbyte
· Bygga nätverk kring kommunal samhällsplanering
(översiktsplaner, markanvändningsplaner,
miljöarbete m.m.)
· Ta fram informations- och
presentationsmaterial
· Informera utåt om Älvlandskapet Nedre Dalälven
· Informera internt inom området om
biosfärarbetet och hur man kan delta i det
· Delta i nationellt och internationellt
samarbete inom MAB-organisationen
Åtgärd: Miljö och landskap (axel 2)
Motivering för bifall i LAG 2010-02-22:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har stor strategisk betydelse för att
långsiktigt skapa resurser för arbete med en
ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbar
utveckling av Nedre Dalälvsområdet.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
540 000 kr
Lokala utvecklingsplaner
(f.d. "Utvecklingsplaner för Norra Uppland")
Dnr:
69
Jnr:
2010-5092
Projektägare:
Hela Sverige ska leva, Uppsala län, id. för.
Kommun:
Hela leaderområdet
Projekttid: 2010-08-04 – 2013-02-28
Projektstatus: Avslutat
Syfte /
verksamhet:
BAKGRUND
Arbete med lokala utvecklingsplaner har visat
sig skapa struktur i de organisationer och
bygder som genomfört dessa. Det har skapat en
tydligare bild av gemensamma strävanden
målsättningar, en högre grad av samsyn samt ett
ökat engagemang bland invånarna.
SYFTE
Projektets syfte är att Hela Sverige ska leva
Upplands län ska ta projektansvaret för tio
underprojekt för att ta fram lokala
utvecklingsplaner. Bygder i Nedre Dalälvsområdet kan
därmed erbjudas möjligheter till detta
framtidsarbete, utan att de själva behöver
ansöka om egna projekt och ta ansvar för
projektets ekonomi och redovisning.
MÅL
Projektets målsättning är att vara behjälplig
med framarbetade av tio lokala
utvecklingsplaner, i lika många bygder inom
leaderområdet. De lokala utvecklingsplanerna ska
resultera i en gemensam vision för bygdens
utveckling på både kort och lång sikt, baserat
på invånarnas gemensamma viljeinriktning för den
egna bygdens framtid.
Projektet ska
· skapa ett brett engagemang i bygden, baserat
på ett underifrånperspektiv,
· framarbeta övergripande utvecklingsområden med
underliggande insatser/aktiviteter,
· starta intressebaserade arbetsgrupper med
olika ansvar och inriktning,
· utgöra en del av länets och kommunernas arbete
i ett tillväxtperspektiv,
· ge ett dokument som kan utgöra grunden i
eventuella framtida ansökningar om stöd för
bygdens utveckling, samt
· vara ett tydliggörande för kommunerna i deras
arbete med bland annat översiktsplaner, om hur
dess invånare önskar utveckla den egna bygden
GENOMFÖRANDE
En erfaren processledare kommer att anlitas för
att bistå de lokala utvecklingsgrupperna i deras
arbete. Arbetet med en sådan plan utgör ett
delprojekt. För vart och ett av de tio planerade
delprojekten budgeteras 25 000 kr, inkluderande
processledning, moms, resor, logi, traktamenten,
förbrukningsmateriel och dokumentation.
Kostnader för lokaler och fika ingår ej. Inom
ramen för projektet kan framtagandet av upp till
tio lokala utvecklingsplaner stödjas.
OMPRÖVNING MARS
2012
Projektet var från början inriktat enbart på de
delar av leaderområdet som ingår i Uppsala län.
På grund av stort intresse från andra delar av
leaderområdet har projektets geografiska
verksamhetsområde utvidgats till hela området
för Leader Nedre Dalälven.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2010-10-07:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har goda förutsättningar att bidra till att
stimulera lokala utvecklingsprocesser inom
projektets verksamhetsområde.
Särskilt villkor från LAG: Leadermedel
utgår endast med 26 875 kr för varje lokal
utvecklingsplan som tas fram inom projekt. Om
färre än tio sådana planer faktiskt görs, blir
således stödbeloppet från Leader i motsvarande
grad lägre än det beviljade maximala stödet till
projektet.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
57 426 kr
BAKGRUND
Fisketurism är den enskilt viktigaste
utvecklingsmöjligheten inom turism i Nedre
Dalälvsområdet. Goda naturliga förutsättningar
finns dock även på många andra platser i
Sverige. Den europeiska marknaden är mycket stor
med ca 50 miljoner fiskeintresserade individer.
För att klara produktutveckling och en
resurskrävande marknadsföring gentemot den
europeiska marknaden behövs ett organiserat
samarbete.
På initiativ från Nedre Dalälven har ett nätverk
bildats mellan ett flertal leaderområden i
landet och ett nationellt turistfiskeprojekt (Ntf)
har startats med Nedre Dalälvens
Intresseförening som projektägare och
finansiering direkt från Jordbruksverket. För
att kunna medverka i Ntf förutsätts att alla
medverkande leaderområden fattar beslut om ett
eget leaderprojekt, som samverkar med det
nationella projektet. F.n. ser det ut att bli
minst 20 områden som deltar i samarbetet och
tecknar avtal med Nedre Dalälvens
Intresseförening.
SYFTE
Projektets syfte är att i enlighet med avtalet
samverka med Ntf och bidra till
· en kraftig ökning av utländska
turistfiskegäster till Nedre Dalälvsområdet
· en kraftig ökning av antalet
turistfiskeentreprenörer (logi, guidning,
båtuthyrning, mm.) med mognad att ta emot
internationell fisketurism
· produktutvecklingsarbete för att öka
konkurrenskraften hos områdets
turistfiskeprodukter
MÅL
Projektets mål är
· att det inom Nedre Dalälvsområdet etableras
2-4 nya företag med exportmognad inom
fisketurism
· att det skapas minst 6-8 nya jobb enligt TEM
(Turistekonomiska modellen)
· att fisketurismen är väl förankrad i bygden
GENOMFÖRANDE
Enligt det avtal som träffats med Ntf ansvarar
det lokala projektet bl.a. för förankring och
etablering av Ntf i det egna området samt
förmedling av information och kontakter mellan
projektsamordnaren och lokala aktörer i det egna
området. Enskilda entreprenörer i Nedre Dalälven
erbjuds delta i mässor m.fl. marknadsaktiviteter
till faktisk kostnad.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för bifall i LAG 2010-10-07:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har goda förutsättningar att i samarbete med det
Nationella turistfiskeprojektet bidra till nya
försörjningsmöjligheter och ökat entreprenörskap
inom besöksnäringen. Det nationella projektet
har tillkommit på initiativ från förstudie inom
Leader Nedre Dalälven och bygger på ett upplägg,
efter samråd med Jordbruksverket, där varje
deltagande leaderområde driver ett eget projekt
i samverkan med den nationella samordnaren Nedre
Dalälvens Intresseförening.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
1 657 000 kr
BAKGRUND
I Nedre Dalälvsområdet utgörs övergången mellan
öppet vatten och skog ofta av vidsträckta,
regelbundet översvämmade älvängar. Höet från
dessa ängsmarker var under en lång tidsperiod en
ovärderlig resurs för boende i anslutning till
älven. Slåttern i älvlandskapet skapade
tillsammans med vattnet förutsättningar för
stora naturvärden såväl på ängarna i sig som i
den intilliggande skogens kantzoner.
Eftersom slåttern i stort sett upphört och
regleringen av Dalälven medfört en förändrad
vattenföring, har i dagsläget många av de
tidigare öppna markerna redan vuxit igen eller
håller på att växa igen.
SYFTE
Arbetets långsiktiga syfte är att förbättra
möjligheterna till naturvårdande hävd av
älvängar och liknande områden genom att främja
intäktsbringande användning av den biomassa som
kan skördas på dessa marker.
Etapp 1, som omfattas av detta projekt, är att:
- främja kontakter och informationsutbyte mellan
olika aktörer
- ta initiativ till och stödja framväxten av
nätverk och samarbeten
- bidra till att gemensamma bilder skapas av
möjligheter, svårigheter, mål att sträva mot
samt uppgifter att lösa
- samla, sammanställa och tydliggöra befintlig
kunskap som är viktig för arbetets
framåtskridande
- identifiera behov av ny kunskap och initiera
framtagande av sådan
- erbjuda arenor för forskning, i första hand
inom biologiska och tekniska områden, samt
- planera, förankra och förbereda fortsatt
arbete i kommande etapper
MÅL
Projektets mål är att vid projektets slut
- Viktiga aktörer har identifierats och
kontaktats
- Minst två nya nätverk har bildats för
samarbete kring användning av skörd från
älvängar
- Översiktliga beskrivningar har gjorts över
olika sätt att använda skörden och deras
möjligheter och begränsningar
- Minst en modell för skörd med tillvaratagande
av biomassan
- En väl förankrad plan har utarbetats för
kommande etapper av arbetet
Åtgärd: Konkurrenskraft jord och
skog (axel 1)
Motivering för
bifall i LAG 2011-02-23:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har, om det utvecklas väl, goda förutsättningar
att i förlängningen bidra till ett stärkt
entreprenörskap och nya försörjningsmöjligheter
i stora delar av Leaderområdet. Projektet berör
hela området för Leader Nedre Dalälven där det
finns naturliga förutsättningar.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
523 441 kr
BAKGRUND
Nedre Dalälvens Intresseförening har sedan år
2003 arbetat för att möjliggöra bildandet av ett
Biosfärområde kring Nedre Dalälven, med bl.a.
ett omfattande förankringsarbete under åren
2004-2007. I januari 2006 utsågs Nedre Dalälven
till s.k. Biosfärkandidat. Nästa steg i
processen har varit att arbeta fram en ansökan
till Unesco. Den färdiga ansökan lämnades in den
20 maj 2010. Planeringen av det praktiska
arbetet under våren och sommaren 2011 kommer
därför att göras utifrån antagandet att
Älvlandskapet Nedre Dalälven kommer att bli
godkänt som biosfärområde under första halvan av
innevarande år.
Kommunikation av olika slag har en nyckelroll
inom biosfärarbetet. Det gäller såväl budskap
riktade till invånare, företag och
organisationer inom det egna området som
information till omvärlden. En särskild satsning
på detta område planeras därför under de
kommande två åren.
SYFTE
- Att göra en kommunikationsplan
- Att etablera ett nätverk av
biosfärambassadörer
- Att uppdatera befintligt informationsmaterial
och vid behov ta fram nytt material
- Att samla och sammanställa
informationsmaterial om icke kommersiella
besöksmål i biosfärområdet
- Att på bästa sätt använda invigningen av
biosfärområdet samt studieresa i anslutning till
EuroMAB 2011 för att sprida information om
biosfärarbetet och Nedre Dalälvsområdet
- Att etablera nätverk för forskning och
undervisning med anknytning till biosfärområdet.
MÅL
- Att en kommunikationsplan gjorts
- Att ett nätverk av engagerade och aktiva
biosfärambassadörer har etablerats
- Att det finns aktuellt informationsmaterial på
sv. och eng. i elektronisk form och i vissa fall
även i pappersform
- Att en sammanställning påbörjats av
informationsmaterial om icke kommersiella
besöksmål i området
- Att invigningen medfört att arbetet blivit mer
känt inom och utanför det egna området
- Att nätverk byggts upp med forskare, kontakter
tagits med skolor
- Bidra till 7 nya årsarbeten och inflyttning av
minst 10 nya permanentboende
Åtgärd: Miljö och landskap (axel 2)
Motivering för
bifall i LAG 2011-05-03:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har goda förutsättningar att på längre sikt
bidra till nya försörjningsmöjligheter, i
synnerhet inom turismnäring, lantbruk och andra
näringsgrenar, genom att stärka såväl utåtriktad
som intern kommunikation om Nedre Dalälvsområdet
och dess biosfärarbete.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
1 324 720 kr
SAMMANFATTNING
Det finns stor efterfrågan på logi för turism
kopplat till naturupplevelser i Nedre Dalälvens
område. Det vittnar bland annat kontakter med
flera utländska researrangörer. Områdets närhet
till Mälardalen och Arlanda samt attraktiva
naturmiljöer med möjligheter till fiske och
andra naturupplevelser i skog, och på vatten är
en framgångfaktor. Det är viktigt att kunna
erbjuda logi med hög standard. En förstudie har
genomförts och den vittnar om intresse från
såväl markägare som kommuner och andra
intressenter i området. Ett treårigt projekt
skall inspirera och stötta dem som vill
investera i attraktiv logi för turism.
Typritningar och mallar för projektering och
tillståndsprövning tas fram i projektets regi.
MÅLGRUPP
Markägare och entreprenörer i NEDA området som
är intresserade av att skapa förutsättningar för
att kunna erbjuda logi för turister.
SYFTE
Projektet syfte är att inspirera och underlätta
för dem som vill investera i stuglogi i området.
Modellen blir en praktisk "verktygslåda" för de
som vill bredda befintlig näringsverksamhet,
eller starta ny, med en uthyrningsstuga eller en
mindre grupp. Det innebär ett konkret koncept
som inspirerar, säljer in och tydliggör en
vision av möjligheterna med en efterfrågad och
attraktiv lösning för uthyrningsstuga till
svenska och utländska gäster. Som med enkla
design- och detaljelement går att anpassa till
lokala förhållanden, omgivande kulturlandskap,
terräng och natur. Konceptet beskriver hur
stugan behöver se ut, fungera och hur den ska
vara utrustad för att vara konkurrenskraftig och
kunna fungera som ett näringstillskott.
MÅL
Ett mätbart mål är att det startas 20
byggprojekt i syfte att skapa turistlogi.
Projektet ska ta fram en handledning för dem som
vill investera i logi för turism inom området,
från idéfas till gästmottagande.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2011-05-03:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har goda förutsättningar att bidra till en
betydande ökning av logikapaciteten för
marknadsanpassat turistboende och därmed nya
försörjningsmöjligheter och ökat entreprenörskap
inom besöksnäringen.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
998 500 kr
BAKGRUND
Den svenska biodlingen har en inte utnyttjad
utvecklingspotential – pollineringssamarbete med
lantbruket. Lantbruket ser ett stort behov av
pollinering på de gårdar som är producenter av
fröer, såsom vitklöver, raps och åkerböna. Med
fullgod pollinering kan skörden av raps och rybs
öka med 15-20 % och professionell fruktodling
kan inte bedrivas utan pollinering av
honungsbin. Idag ser dock lantbruket att det
finns begränsningar i att erhålla tillräckligt
med tillgängliga bisamhällen för
pollineringsuppdrag.
SYFTE
Syftet med projektet är att pröva nya metoder
och samarbetsformer mellan biodlare och
växtodlare samt ge ökad förståelse för de frågor
som uppstår i sammanhanget.
MÅL
Förstudiens mål är att uppnå följande:
· Kunna ge förslag på optimal utformning av
bigården
· Rekrytera fler biodlare och lantbrukare till
förstudien
· Föreslå val av växter för att uppnå en god
tillväxt av samhällen
· Föreslå vilka åtaganden som behöver regleras
mellan biodlare – växtodlare
· Föreslå vilka investeringar som biodlare
respektive lantbrukare svarar för
· Föreslå vilken information som ska ges till de
olika odlarekategorierna
· Beskriva vilken potential som finns för
försörjningsmöjligheter inom leaderområdet
VERKSAMHET
· Starta en första samarbetsgrupp i trakten av
Ransta
· Informera om förstudien och rekrytera fler
biodlare och lantbrukare som deltagare
· Starta fler samarbetsgrupper inom
leaderområdet
· Installera vågar vid bisamhällen för att mäta
förändringar
· Planera för studiebesök – fältvandringar i
försöksodlingarna
· Besöka biodlingarna regelbundet och
protokollföra utveckling och förändringar i
bisamhällena
· Granska och vid behov modifiera det förslag
till avtal som kommer att tas fram inom
projektet ”Pollinatören”.
· Samarbeta med Lantmännen, Svensk Raps och
Jordbruksverket om odling av pollineringsvänliga
växter och om informationsspridning
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2012-02-27:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har goda förutsättningar att bidra till nya och
bevarade försörjningsmöjligheter genom att
utveckla modeller för samarbete mellan
växtodlare och biodlare, till gagn för båda
parter. Förutom större skördar för växtodlaren
och ökade intäktsmöjligheter för biodlaren kan
sådana samarbeten förväntas bidra till ett rikt
odlingslandskap. Projektet passar väl in i
arbetet inom det nyligen godkända biosfärområdet
Älvlandskapet Nedre Dalälven och har
förutsättningar att få ett värde som modell för
liknande samarbeten på andra håll.
Använda medel från Leader Nedre Dalälven:
100 971 kr
Totalt budgeterade resurser i projektet:
164 321 kr
BAKGRUND
Nedre Dalälvens regelbundet översvämmade
älvängar har historiskt nyttjats som slåtter-
och betesmarker. Detta har numer i stort sett
upphört med igenväxning av de tidigare öppna
markerna som följd. Hävd av älvängarna är ett
högt prioriterat område inom biosfärarbetet
bland annat på grund av de hävdade älvängarnas
värde för den biologiska mångfalden och för
områdets landskapsbild. Nyligen utförda studier
har också visat, att produktionen av mygglarver
är lägre på hävdade än på ohävdade
översvämningsmarker.
Flera projekt och undersökningar har gjort det
tydligt, att älvängarnas växtlighet är en resurs
med ett flertal möjliga användningsområden,
t.ex. som foder, strö, biogasjäsning,
förbränning eller kompostering. Hittills har det
dock visat sig svårt att få avsättning för
skörden till priser som gör hävden ekonomiskt
självbärande.
Ett stort antal privata och offentliga aktörer
med olika slags verksamhet är på olika sätt
engagerade i eller berörda av frågan om
älvängarnas hävd. Många av dessa aktörer har vid
olika möten uttryckt en vilja till samarbete och
poängterat behovet av samordning inom området.
SYFTE
Arbetets långsiktiga syfte är att bidra till
utökad hävd av älvängar och liknande områden
genom att förbättra möjligheterna att få
intäkter från den biomassa som kan skördas på
dessa marker. I det långsiktiga syftet ingår
också att främja hävd av älvängar i form av bete
som ett alternativ eller komplement till
slåtter.
Syftet med etapp 2, som omfattas av detta
projekt, är att
· främja kontakter och informationsutbyte mellan
olika aktörer,
· ta initiativ till och stödja framväxten av
nätverk och samarbeten,
· bidra till att gemensamma bilder skapas av
möjligheter, svårigheter, mål att sträva mot
samt uppgifter att lösa,
· samla, sammanställa och tydliggöra befintlig
kunskap,
· identifiera behov av ny kunskap och initiera
framtagande av sådan,
· erbjuda arenor för forskning,
· planera, förankra och förbereda fortsatt
arbete i kommande etapper.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2012-10-04:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har goda förutsättningar att bidra till nya
försörjningsmöjligheter, bevarad och ökad
biologisk mångfald, ett bevarat attraktivt
landskap och mindre mygg. Projektet är tydligt
inriktat på nätverksbyggande och passar väl in i
arbetet inom biosfärområdet Älvlandskapet Nedre
Dalälven.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
1 440 800 kr
Syfte /
verksamhet:
BAKGRUND
Den svenska biodlingen har en inte utnyttjad
utvecklingspotential, detta förhållande gäller
även för Leaderområdet Nedre Dalälvens biodlare.
Lantbruket ser ett stort behov av pollinering på
de gårdar som är producenter av fröer, såsom
vitklöver, raps och åkerböna. Idag ser dock
lantbruket att det finns begränsningar i att
erhålla tillräckligt med bisamhällen för
pollineringsuppdrag. Enskilda lantbrukare är
intresserade av att inleda samarbete med
biodlare för att få tillgång till fler
bisamhällen. Detta samarbete kan leda till att
lantbrukare är intresserade av att investera i
bisamhällen och att en biodlare svarar för
skötseln av bisamhällena.
Den genomförda förstudien har givit indikationer
på vilka mekanismer och metoder som kommer att
styra det förväntade samarbetet mellan biodlare
och lantbrukare. Samtidigt har nya obesvarade
frågor uppkommit.
SYFTE
Syftet med projektet är att pröva nya metoder
och samarbetsformer mellan biodlare och
växtodlare samt ge ökad förståelse för de frågor
som uppstår i sammanhanget.
MÅL
Projektets mål är att uppnå följande:
· Föreslå val av växter för att uppnå en god
tillväxt av samhällen
· Föreslå vilka åtaganden som behöver regleras
mellan biodlare – växtodlare
· Föreslå vilka investeringar som biodlare
respektive lantbrukare svarar för
· Föreslå vilken information som ska ges till de
olika odlarekategorierna
· Beskriva vilken potential som finns för
försörjningsmöjligheter inom leaderområdet
VERKSAMHET
· Utvärdera erfarenheterna från förstudien för
att utforma bigårdar i det öppna
odlingslandskapet
· Rekrytera fler biodlare och lantbrukare till
projektet
· Installera fyra vågar vid bisamhällen för att
mäta förändringar
· Installera 15 st pollenfällor, för att få ökad
kunskap om vilka växter som bina besöker
· Planera för studiebesök – fältvandringar
· Besöka biodlingarna regelbundet för att följa
utveckling och förändringar
· Samarbeta med projektet ”Pollinatören”,Lantmännen,
Svensk Raps och Jordbruksverket
Åtgärd: Konkurrenskraft jord och
skog (axel 1)
Motivering för
bifall i LAG 2012-10-04:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har goda förutsättningar att bidra till nya och
bevarade försörjningsmöjligheter genom att
utveckla modeller för samarbete mellan
växtodlare och biodlare, till gagn för båda
parter. Förutom större skördar för växtodlaren
och ökade intäktsmöjligheter för biodlaren kan
sådana samarbeten förväntas bidra till ett rikt
odlingslandskap. Projektet passar väl in i
arbetet inom biosfärområdet Älvlandskapet Nedre
Dalälven.
Använda medel från Leader Nedre Dalälven:
140 509 kr
BAKGRUND
Runt om i Europa och även i Sverige sker en
stark ökning av intresset för turism baserad på
friluftsaktiviteter som cykling, vandring och
kanoting. Olika intressen, initiativ och projekt
har tidigare utvecklat sådana leder i området.
En stor utmaning har varit att underhålla de
leder som startats, troligen för att det saknats
ett tydligt entreprenörskapsperspektiv. Med ett
entreprenörsorienterat utvecklingsarbete och
bättre marknadsföring kan dessa leder gå från
att vara en naturtillgång, som nyttjas av några
få till att bli en turistisk attraktion och till
nytta för många.
PROJEKTBESKRIVNING
Projektet ska inventera och ta tillvara
ledbeskrivningar och de insatser som gjorts
genom åren. Även beskrivningar av nya och
kompletterande leder ska kunna göras bl.a. för
att knyta ihop olika delar av det geografiska
området. Fokus ska ligga på att paketera och
marknadsföra utvalda delar av lederna i
kombination med det som våra entreprenörer kan
erbjuda besökarna. Utgångspunkten ska alltid
vara att turismföretag gynnas. En positiv
bieffekt blir att bygderna som berörs blir mer
attraktiva även för dem som redan bor där.
Utbudet marknadsförs i första hand digitalt, så
att alla aktörer som önskar är välkomna att ta
in det på sina hemsidor och andra
Internetplattformar.
MÅL
· Alla nio kommuner som ingår i leaderområdet
ska beröras av ledsystem. Med leder avses
vandrings-, kanot- och cykelleder.
· Minst fyra mer sammanhängande leder ska
marknadsföras på hemsidor.
· Minst 10 företag och organisationer, som kan
erbjuda kost, logi och aktiviteter engageras i
projektet med sikte att ha bokningsbara paket
med utgångspunkt från lederna vid projekttidens
utgång.
· Minst sex lokala nätverk engageras i
projektet.
Ambitionen är att projektet inom fem år ska
medverka till minst 10 000 nya turister som
använder lederna och 2 000 nya gästnätter vid
turismanläggningar med anknytning till lederna.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2013-02-19:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har goda förutsättningar att bidra till nya
försörjningsmöjligheter och stärkt lokal ekonomi
genom att utveckla besöksnäringen i Nedre
Dalälvsområdet med avseende på vandring,
cykling, paddling och annan båttrafik. Projektet
passar väl in i arbetet inom biosfärområdet
Älvlandskapet Nedre Dalälven, i synnerhet med
tanke på projektets fokus på miljövänliga och
naturanknutna aktiviteter.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
600 000 kr
BPROJEKTIDÈ
Utbyta erfarenheter mellan LAG som varit med i
flera programperioder och LAG som verkat endast
i en programperiod. Här ett samarbete mellan
Leader3sam (en programperiod) och Leader Nedre
Dalälven (två programperioder).
BAKGRUND
Ledamöterna i LAG har en många gånger svår
uppgift när de utifrån ansökan ska bedöma vilka
förutsättningar ett beskrivet projekt har att
bidra till uppfyllelse av utvecklingsstrategins
mål. LAG-ledamöterna behöver få ökad kunskap om
hur de projekt som beviljats stöd har utfallit.
Sådan erfarenhetsåterföring är nödvändig för
utvärdering av utförd verksamhet samt för
framtagande av ny strategi inför nästa
programperiod.
SYFTE
· Att ge erfarenhetsåterföring till LAG genom
att tydliggöra utfallet av de projekt som LAG
beviljat stöd.
· Att medvetandegöra LAG om vikten av att ha en
bra bild om det geografiska områdets
förutsättningar inom olika områden.
· Att ge LAG-ledamöterna vidgade vyer genom att
få ta del av erfarenheter från ett annat
leaderområde.
· Att utvärdera genomförda projekt samt
LAG-gruppens arbete.
MÅL
· Att ge LAG bättre kunskap i utformningar av
lokala strategier och utformning av metoder för
att kunna formulera och identifiera mätbara mål.
· Öka LAG-ledamöternas erfarenhet, kompetens
samt förmåga att bedöma vilka projekt som har
förutsättningar att bli framgångsrika.
Åtgärd: Samarbetsåtgärden
Motivering för
bifall i LAG 2013-02-19:
Det är angeläget att ge LAG-ledamöterna ökad
kunskap om hur projekt som beviljats stöd
utfallit, dvs. i vilka avseenden och i vilken
omfattning de olika projekten kunnat bidra till
att uppfylla målen i utvecklingsstrategin. En
sådan erfarenhetsåterföring är också nödvändig
som utgångspunkt för framtagande av en ny
strategi inför nästa programperiod. Eftersom
projektet genomförs inom samarbetsåtgärden ges
LAG-ledamöterna också tillfälle till
erfarenhetsutbyte kring dessa frågor med
ledamöter från ett annat leaderområde.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
400 000 kr