BAKGRUND
En satsning på biogas från jordbrukets företag
ger ur klimatsynpunkt dubbel effekt. Dels
minskar utsläppen av växthusgaser från
jordbruket, dels ökar mängden förnyelsebar
energi som kan ersätta fossilt bränsle. Biogas
framställd av stallgödsel kan på så sätt minska
växthusgaserna med 180% . I Säters kommun finns
ett kluster av gårdar med stora djurbesättningar
inom ett relativt begränsat område i trakten av
Gustafs och St Skedvi. Det innebär goda
möjligheter att genom samarbete åstadkomma en
lokal biogasproduktion med gemensam förädling.
PROJEKTIDÉ OCH SYFTE
Det övergripande syftet med biogassatsningen i
Säterbygden är
· att bilda ett stabilt nätverk av aktörer med
biosubstrat som samarbetar kring en satsning på
biogasproduktion och distribution i Säters
kommun
· att påbörja kommersiell produktion av biogas
· att takt med ökande produktion även öka
efterfrågan på producerad gas.
Satsningen har delats in i två projekt.
Leaderprojektet ”Lokal biogassamverkan i
Säterbygden” syftar till
· att skapa nätverk och samarbete
· att öka kunskapen och intresset för lokal
biogasproduktion
· att ta fram principmodeller för samverkan
mellan olika aktörer
· att påbörja arbetet med att skapa en
efterfrågan genom att identifiera intressenter
och påbörja samverkan med dessa.
Det andra projektet avser ”Lokal
biogasproduktion i Säterbygden”. För detta söks
annan finansiering.
MÅL
· Minst 40 personer har deltagit vid
informations- och utbildningstillfällen om
biogas
· Minst en studieresa har genomförts
· Minst en principmodeller har tagits fram för
lämplig samverkan mellan producenter,
distributörer och marknad
· Ett kluster av lantbruksföretag har bildats
inom biogas
· En kartläggning har gjorts av biosubstrat och
potentiella företag
· Minst ett samarbete har etablerats mellan
privata och offentliga aktörer inom
biogasområdet
· Minst tre kartläggningar har gjorts av
marknader för försäljning av biogas
· Minst tre möjliga intressenter på marknaden
har identifierats
Åtgärd: Konkurrenskraft jord och
skog (axel 1)
Motivering för
bifall i LAG 2009-10-14:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har goda förutsättningar att bidra till en
process som innebär nya och bevarade
försörjningsmöjligheter samt även påtagliga
miljövinster.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
174 757 kr
Projektägare:
Stora Skedvi Sockenråd & Framtidsgrupp, id. förening
Kommun:
Säters kommun
Projekttid: 2009-10-19 – 2014-12-31
Projektstatus: Avslutat
Syfte /
verksamhet:
BAKGRUND
Framtidsgruppen i Stora Skedvi bedriver sedan
många år ett lokalt arbete tillsammans med
Säters kommun och övriga aktörer för att bevara
och utveckla ortens servicefunktioner. Detta
arbete behöver nu intensifieras och tillföras
resurser inom ramen för ett Leaderprojekt.
SYFTE
Projektets syften är att
· Främja inflyttning till orten
· Ge möjligheter för äldre att bo kvar på orten
· Bevara och utveckla kommersiell och offentlig
service
· Bidra till nya försörjningsmöjligheter och en
stärkt lokal ekonomi
VERKSAMHET
Projektet består av fyra huvuddelar:
1) Seniorboende vid älven. Prästgården i Stora
Skedvi håller på att säljas, men församlingen
har på initiativ av Framtidsgruppen sparat en
del av tomten för ett eventuellt framtida
seniorboende. I projektet ingår att undersöka
förutsättningarna för ett sådant boende: behov,
utformning, byggalternativ, kostnadsberäkningar
och samordningsmöjligheter.
2) Attraktivt boende vid älven till
”normalpris”. Framtidsgruppen har tagit fram ett
preliminärt markförslag lämpligt för
villabebyggelse där samtliga tomter har
vattenväg ut i älven. I projektet ingår att
tillsammans med kommunen göra klart med en
planändring och i samråd med kommunen och
markägare förbereda området för exploatering.
3) Allmänt arbete för en positiv utveckling av
bygden. Inom projektet kommer olika initiativ
att tas och ett flertal idéer att prövas för att
lyfta fram bygdens möjligheter och undersöka
samordningsvinster mellan olika verksamheter,
både privata och offentliga.
4) Modell för
innovativt samutnyttjande av lokaler.
Undersökning av möjligheter som finns kring en
samverkan för att tillgodose bygdens lokalbehov
för näringslivet, föreningsverksamhet,
seniorboende, förskola och skola.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2009-11-18:
Projektet
överensstämmer väl med utvecklingsplanen och
dess urvalskriterier och har goda
förutsättningar att bidra till inflyttning av
permanentboende, vilket i sin tur kan förväntas
bidra till nya och bevarade
försörjningsmöjligheter, bibehållen
samhällsservice och stärkt lokal ekonomi.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
366 538 kr
BAKGRUND
Dala FolkArt är en nybildad ekonomisk förening
av tre stycken professionella kulturföretagare i
Södra Dalarna. De har på vart sitt håll närt
samma önskan om att kunna sprida de svenska
kulturtraditionerna och erbjuda sina tjänster
och produkter till den amerikanska marknaden och
då i första hand till svenskbygderna i USA.
Dessutom krävs olika samarbeten med andra
företag med kompletterande tjänster för att
kunna erbjuda bra och hållbara koncept.
SYFTE
Syftet med förstudien är att
· Öka kunskapen om möjligheterna för
professionella kulturarvsbärare från Södra
Dalarna att kunna erbjuda sina produkter och
tjänster på den amerikanska marknaden, i första
hand till svenskbygderna i USA.
· Etablera samarbeten och bygga nätverk kring
idén med andra företagare/ resurser/ evenemang
med kompletterande tjänster och produkter för
att kunna bidra till en positiv turismutveckling
i Södra Dalarna.
· Bedöma idéns värde och genomförbarhet och ta
fram metod, strategi och inriktning för en
eventuell genomförandefas och hitta vägar för
att finansiera en sådan satsning.
MÅL
Efter förstudiens slut ska deltagarna ha
· Erhållit kunskap om hur den amerikanska
marknaden fungerar, vad amerikanerna förväntar
sig av de produkter och tjänster man levererar
och vilka förväntningar de har på besök till
Sverige och Södra Dalarna.
· Fått en bild av vilket intresse det finns för
de deltagande företagens produkter och tjänster
i USA och hittat möjliga vägar/metoder att
marknadsföra sig på.
· Tagit fram en gemensam webbplats och annat
gemensamt marknadsföringsmaterial och kommit
fram till förslag på hur man ska förhålla sig
till de sociala medierna.
· Upprättat en ”bank” med adresser/sajter och
tagit olika kontakter med personer och
organisationer i USA.
· Undersökt förutsättningarna för samarbete med
andra lokala företagare/ resurser/ evenemang vid
besök av amerikaner i Södra Dalarna, samt
utarbetat förslag på hur sådana samarbeten
skulle kunna förverkligas.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för bifall i LAG 2010-05-24:
Projektet överensstämmer väl med
utvecklingsplanen och dess urvalskriterier och
har goda möjligheter att bidra till stärkt
entreprenörskap och nya försörjningsmöjligheter
inom turismnäringen genom att undersöka
förutsättningar och metoder för marknadsföring
av Södra Dalarnas folkliga kultur på den
nordamerikanska marknaden.
Särskilt villkor från LAG: Stödmedel
från Leader Nedre Dalälven får inte användas för
översättning av text som endast
används på ett enskilt företags hemsida och vars
nytta endast tillfaller detta företag.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
166 326 kr
Projektägare:
Södra Dalarnas Utveckling, ek. förening
Kommun:
Säters kommun
Projekttid: 2010-11-01 – 2011-12-31
Projektstatus: Avslutat
Syfte /
verksamhet:
BAKGRUND
Säters innerstad är lite av en oupptäckt pärla
och en av få bevarade trästäder i Sverige. I
dagsläget ser man tyvärr en nedåtgående spiral i
handeln i Säters innerstad, samtidigt som det på
regionalt plan pågår en upprustning inom detta
område. Här står Säter inför en utmaning och bör
därför undersöka olika utvecklingsmöjligheter
för att skapa en levande stad med fokus på
handel och evenemang.
SYFTE
Syftet med förstudien är att identifiera behov
av åtgärder för att skapa en levande stad och ta
reda på vad som ska prioriteras i en
genomförandefas.
MÅL
Förstudiens mål är att
· undersöka vilka insatser som ska göras för att
få fram det unika med trästaden,
· bilda ett nätverk som kan föra projektet
vidare i en genomförandefas,
· göra vissa punktinsatser genom exempelvis
mindre investeringar för att få skjuts på
processen och synliggöra att arbetet är på gång.
GENOMFÖRANDE
Det är viktigt att få med aktörer från såväl
privat som ideell och offentlig sektor i
arbetet. Som huvudman för projektet står Södra
Dalarnas Utveckling ek. förening. Svensk Handel
i Säter (f.d. Köpmannaföreningen) är en av de
drivande parterna i processen. Befintliga
affärsinnehavare tillsammans med föreningar som
driver arrangemang utgör ett viktigt nav i
processen. Även Säters kommun är aktivt
engagerad i arbetet. Fastighetsägare spelar
också en viktig roll och kommer att bjudas in
till deltagande i projektet.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2010-11-30:
Projektet
överensstämmer väl med utvecklingsplanen och
dess urvalskriterier och utgår från ett lokalt
trepartnerskap där det lokala näringslivet
spelar en aktiv och viktig roll. Genom att
planera och förbereda kommande konkreta
samverkansinsatser för att främja handeln i
Säters innerstad har projektet goda
förutsättningar att på längre sikt bidra till
nya och bevarade försörjningsmöjligheter.
Samverkansvinster kan förväntas genom samarbete
med leaderprojektet ”Ljustern – en tillgång”.
Särskilt villkor från LAG: Förstudiens
mål är enligt ansökan att ta fram väl förankrade
förslag och planer på vad som i första hand bör
göras i en kommande genomförandefas. I dessa
förslag bör också ingå att reda ut vem som har
ansvar för olika åtgärder, kostnader för dem och
hur de kan finansieras.
Använda stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
250 614 kr
Projektägare:
Södra Dalarnas Utveckling, ek. förening
Kommun:
Säters kommun
Projekttid: 2010-11-01 – 2014-09-30
Projektstatus: Avslutat
Syfte /
verksamhet:
BAKGRUND
Projektet bygger direkt vidare på resultaten
från en nyligen genomförd förstudie, tillkommen
på ursprungligt initiativ från ett
medborgarförslag och med finansiering från Södra
Dalarnas Sparbank. En slutsats av förstudien är
att sjön Ljustern med sitt stadsnära läge är en
fantastisk resurs med stor utvecklingspotential.
Ett starkt engagemang för utveckling av Ljustern
med omgivningar har också visat sig hos
privatpersoner, föreningar och företag liksom
även på kommunalt håll. Under förstudien har
resurser, aktörer och utvecklingsmöjligheter
identifierats och ett flertal åtgärdsförslag har
samlats in, granskats och sammanställts.
Arbetsgrupper har bildats kring fem olika
delprojekt av personer som är beredda att arbeta
för att förverkliga de framkomna förslagen.
SYFTE
Projektets syfte är att genom nätverkande och
samarbete verkställa åtgärder som framkommit i
förstudien.
MÅL
Projektets mål är att skapa en attraktivare
miljö runt Ljustern och därmed
· bidra tiny bevarade
försörjningsmöjligheter,
· gynna nyetableringar av företag och
entreprenörskap,
· ge bättre förutsättningar för inflyttning samt
· förbättra miljön för kommunens invånare.
GENOMFÖRANDE
I förstudien har olika idéer bearbetats och
kartlagts. Resultatet är en projektmall för hur
genomförandefasen kan se ut. Åtgärdsförslagen
har delats in i fem olika grupper och varje del
utgör ett delprojekt. Delprojekten drivs av var
sin arbetsgrupp med personer som har särskild
kompetens inom respektive område. Delprojekten
är, med exempel på åtgärder:
1) Vägen runt sjön: Skylta, röja buskar, rusta
vindskydd och grillplatser m.m.
2) Båtliv: Rusta båtramp och båthamn, fler
bryggor, se över båtplatser m.m.
3) Fiske: Göra hemsida, utveckla fisketurism och
fiskepaket, röja vass m.m.
4) Evenemang och aktiviteter: Nytt evenemang vid
Ljustern, samlat kalendarium
5) Karta och resurser: Karta med alla
sevärdheter, besöksmål, aktiviteter, logi och
matställen
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2010-11-30:
Projektet
överensstämmer väl med utvecklingsplanen och
dess urvalskriterier och har goda
förutsättningar att bidra till nya
försörjningsmöjligheter genom att stärka
besöksnäringen i området runt Ljustern, som
innefattar även Säters stadskärna.
Samverkanseffekter kan därför även uppnås med
projekt som i första hand har fokus på
Trästaden.
Särskilt villkor från LAG:
Huvudinriktningen bör vara att aktiviteter och
paket som tas fram inom projektet ska drivas av
entreprenörer.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
996 271 kr
BAKGRUND
En förstudie har genomförts under år 2011 med
syfte att identifiera och prioritera åtgärder
som kan göra Säter till en mer attraktiv och
levande stad. Samarbetet mellan butiksinnehavare
i innerstaden har stärkts och flera
torgmarknader har genomförts med lyckat
resultat. Enighet har nåtts om att den samverkan
som inletts under förstudien behöver fortsätta
och vidareutvecklas i ett nytt projekt med
erfarenheterna från förstudien som grund.
SYFTE
Syftet med projektet är att göra innerstaden mer
attraktiv och levande så att allt fler
upptäcker, stannar och handlar i Säter.
VERKSAMHET
Projektet innefattar följande verksamheter:
· En officiell grupp ska arbeta med frågor
angående centrumutveckling. Gruppen ska ha bred
förankring över olika samhällssektorer och också
fungera som styrgrupp för projektet.
· Nätverkandet mellan företagen ska fortsätta
och förstärkas.
· En mötesplats ska skapas där medlemmar i
Svensk Handel Säter och andra personer kan
träffas och utveckla samarbetet i projektet.
Inledningsvis kommer ett frukostmöte per månad
kommer att hållas för att etablera en
kontinuerlig dialog kring innerstadens
utveckling.
· Arbetet med aktiviteter och event ska
fortsätta.
· Ett samarbete inleds mellan olika parter för
att göra innerstaden mer öppen och tillgänglig
och bättre framhäva trästadens kulturhistoriska
kvaliteter.
· En marknadsföringsstrategi utarbetas. Det är
viktigt att arbeta med hur man lyfter Säter på
bästa sätt genom marknadsföring, vilka kanaler
som används idag och hur processen kan
effektiviseras. En viktigt punkt är också att
skapa en gemensam inramning/varumärke.
· Investeringar görs i skyltar och andra fysiska
resurser.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2011-12-05:
Projektet
överensstämmer väl med utvecklingsplanen och
dess urvalskriterier och har goda
förutsättningar att bidra till nya och bevarade
försörjningsmöjligheter i Säters stadskärna
genom nätverksbyggande och olika åtgärder som
stärker ortens attraktivitet som handelsstad.
Den verksamhet som planeras i projektet har sin
utgångspunkt från en väl genomförd förstudie och
kännetecknas av en tydlig lokal förankring där
näringsidkarna har en ledande roll.
Särskilt villkor från LAG:
Projektledare ska godkännas av ordförande och
verksamhetsledare enligt delegation.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
849 154 kr
BAKGRUND
Tillgång till bredband är en förutsättning för
nutidens företagande. Dessutom förutsätter allt
fler myndigheter att medborgarna kan kommunicera
via IT, t.ex. Skatteverket, Jordbruksverket, CDB
(djurhändelse), SCB, Försäkringskassan, kommunen
m.fl.
SYFTE
Projektets syften är
· att ge möjlighet för befintliga företagare att fortsätta
sin verksamhet och för nya att etablera sig,
· att bevara försörjningsmöjligheterna i Nyberget,
· att skapa nya inkomstmöjligheter, exempelvis genom turism
och försäljning av egna varor och produkter,
· att ge möjligheter att arbeta hemifrån via uppkoppling mot
sin arbetsgivare,
· att ge ungdomar och äldre möjlighet att bedriva studier på
distans,
· att ge äldre möjlighet att bo kvar med hjälp av olika
applikationer som IT-världen erbjuder,
· att säkerställa möjligheterna att kommunicera även efter en
eventuell nedmontering av telefonluftledning,
· att göra Nyberget mer attraktivt för inflyttning av
permanentboende och företag.
MÅL
Projektets mål är att inspirera tillräckligt
många i Nyberget och Lövåsen så att det blir
möjligt att gå vidare med finansiering och
konkret genomförande med start under år 2013. På
något längre sikt är målet att Nyberget ska ha
tillgång till höghastighetsbredband under år
2014.
VERKSAMHET
Projektet är en förstudie för att utreda hur
många i Nyberget som vill ha bredband via fiber
till sig och vad en sådan satsning skulle kosta.
I projektet ingår också att ta fram underlag för
offertförfrågningar till entreprenörer m.m.
Åtgärd: Konkurrenskraft jord och
skog (axel 1)
Motivering för
bifall i LAG 2012-12-05:
Projektet
överensstämmer med utvecklingsplanen och dess
urvalskriterier och har goda förutsättningar att
bidra till nya och bevarade
försörjningsmöjligheter, inte minst för ortens
jordbruksföretagare, genom att ta fram underlag
för utbyggnad av bredband.
Använda medel från Leader Nedre Dalälven:
53 750 kr
BAKGRUND
Frågan om fiberkommunikation i Bispergshyttan
med omnejd diskuterades vid ett antal
sammankomster under 2011. En handfull personer
utsågs att bilda en ekonomisk förening med syfte
att verka för ett fibernät i bygden och för att
försöka ta fram ett underlag för framförallt
vilken kostnad det skulle innebära för varje
hushåll. Arbetet i gruppen har pågått en tid och
har nu utmynnat i möjligheter att ta fram ett
relevant underlag för fibernät, som det går att
ta beslut om för det enskilda hushållet.
GENOMFÖRANDE
· Bilda projektgrupp för det fortsatta arbetet
med förprojektering.
· Fastställa kontaktytor och arbetsformer.
· Besluta om anslutnings- och markavtal.
· Bilda entreprenad- och administrationsgrupp.
· Upprätta preliminär tidplan.
· Ta in anbud för markentreprenör-, material-
och installationskostnader.
· Sammanställa och dokumentera kostnader
· Ansöka om statsbidrag.
SYFTE
· Ge möjlighet för befintliga företag att stanna
i området och att få nya att etableras.
· Öka möjligheten till distansarbete.
· Binäringar i form av webförsäljningar och
webtjänster.
· Säkerställa kommunikationsvägarna för
framtiden.
· Förenkla och öka möjligheter till
distansstudier.
· Öka möjligheten för äldre att bo kvar i sin
hemtrakt med hjälp av IT-hjälpmedel.
MÅL
Projektgruppen ska kunna redovisa boende i
området vilken preliminär kostnad anläggandet av
ett fibernät blir för varje hushåll samt var och
hur en anläggning kan placeras i bygden.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2013-02-19:
Projektet
överensstämmer med utvecklingsplanen och dess
urvalskriterier och har goda förutsättningar att
bidra till nya och bevarade
försörjningsmöjligheter samt ökad attraktivitet
för inflyttning av permanentboende och företag
genom att förbereda utbyggnad av fibernät i
Bispbergshyttan.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
49 988 kr
Projektägare:
Stora Skedvi - Sveriges Toscana och Dalarnas
gourmetiska mittpunkt, ekonomisk förening
Kommun:
Säters kommun
Projekttid: 2013-08-29 – 2014-12-31
Projektstatus: Avslutat
Syfte /
verksamhet:
BAKGRUND
I midsommarveckan innevarande år stängdes
fabriken "Vika Bröd" och 31 anställda miste sina
jobb. Fabriken bär på en 90-årig tradition av
matkultur och hantverk och varumärket Vika Bröd
är känt i hela landet. Fabriken har fram tills
nu utgjort en stor del av hjärtat i Säters
kommun och Stora Skedvi, där gröna näringar,
mathantverk och livsmedelsproduktion har ett
mycket starkt fäste. Ett matkulturcentrum på
denna plats skulle kunna bli ett attraktivt
resmål och gynna besöksnäringen, samtidigt som
lönsamhet stärks och nya arbetstillfällen
skapas.
GENOMFÖRANDE
Projektets roll kommer till stor del att handla
om att identifiera passande verksamheter och
goda exempel, samt stötta de nya entreprenörerna
i uppstarten så att bästa tänkbara
samverkanseffekter uppnås. Man behöver se över
hur lokalerna ska iordningställas på bästa sätt
och samtidigt nätverka lokalt. På sikt hoppas
man kunna ha 7-8 entreprenörsdrivna verksamheter
i lokalerna.
SYFTE
Projektets övergripande syfte är att förvalta
matkulturarvet i Gamla Fabriken och skapa
möjligheter för nyetableringar inom
matproduktion genom ett centrum för lokalt
mathantverk i dessa lokaler. Tillsammans skulle
en handfull olika företag besitta styrkor och
fördelar som en ensam aktör har svårt att hitta.
Härigenom skulle dessutom lönsamheten hos de
ingående företagen stärkas avsevärt och Stora
Skedvi fortsätta stärka sin position som ett
fäste för gröna näringar och lokal mat.
MÅL
Att vid årsskiftet 2014-2015 år ha skapat ett
tiotal nya arbetstillfällen och etablerat minst
fyra nya företag (bageri, charklokal, restaurang
och provkök) i Stora Skedvi och kunna erbjuda
ett för regionen ett mycket attraktivt
besöksmål. Sett till en treårsperiod är målet
totalt 31 nya arbetstillfällen, åtta nya företag
(ovanstående plus mejeri, mikrobryggeri,
glasstillverkning och konferens/kursverksamhet)
och att besöksmålet ska vara känt nationellt och
internationellt.
Åtgärd: Livskvalitet och
diversifiering (axel 3)
Motivering för
bifall i LAG 2013-09-04:
Projektet
överensstämmer väl med utvecklingsplanen och
dess urvalskriterier och har goda
förutsättningar att bidra till nya och bevarade
försörjningsmöjligheter genom att främja
företagande inom lokalt mathantverk i Stora
Skedvibygden. LAG bedömer att projektet/insatsen
bidrar till att uppfylla landbygdsprogrammets
mål för att främja diversifiering och förbättra
livskvaliteten på landsbygden.
Använda
stödmedel från Leader Nedre Dalälven:
913 500 kr